Strategieontwikkeling

Bij Innovox combineren we strategisch inzicht met intersectorale kennis, waardoor onze klanten kunnen profiteren van de huidige mogelijkheden voor portefeuille-optimalisatie en zich kunnen richten op het realiseren van duurzame en hoge groeiprestaties.

Daarnaast houden we ons bezig met het ontwikkelen, uitvoeren en ondersteunen van fusieprocessen door middel van strategieontwikkeling, het selecteren van mogelijke fusiepartners en betrokkenheid bij de doorvoering van de fusie. Bovendien maken we de zakelijke context inzichtelijk, bieden we analytische adviesondersteuning en assisteren we bij het optimaliseren van het personeel en de arbeidsdiscipline. Dit is noodzakelijk voor het nemen van effectieve besluiten en om ondernemingen te kunnen helpen bij het benutten van nieuwe mogelijkheden in de markt.

De ondersteunende diensten van Innovox bij fusies en overnames omvatten:

• een grondige en nauwkeurige waardebepaling van de onderneming
• een grondig onderzoek (due diligence) naar de boekhouding, de financiën, de bedrijfsactiviteiten, de bedrijfsvoering, cultuur en structuur en de kasstroomanalyse
• een structurering van de transactie om de groei, de concurrentiepositie en het rendement van uw onderneming te vergroten
• evaluaties van operationele en financiële kwesties
• evaluaties van en assistentie bij belastingstructureringskwesties (en van beschikbare opties)
• een krachtige aanpak van financiële problemen
• risicomanagement gericht op fusies of overnames
• post-transactionele werkzaamheden (waaronder het realiseren van synergie-effecten)

Onze aanpak is gericht op samenwerking, proactiviteit en responsiviteit. Dit betekent dat we in ieder stadium van het proces met onze klant samenwerken en dat we vanuit onze expertise strategisch advies leveren dat aansluit op uw zakelijke behoeften. Tevens zorgen we ervoor dat het gehele traject volgens plan verloopt, doordat we erop toe zien dat mogelijke problemen tijdig worden aangepakt en dat tijdig met alle betrokken partijen wordt gecommuniceerd.

Onze taak is echter niet volbracht wanneer de definitieve papieren zijn getekend. We begrijpen dat de stap die hierop volgt net zo belangrijk is – het samensmelten van operationele systemen, managementstijlen, culturen en persoonlijkheden tot een samenhangende onderneming. – Onze professionals blijven daarom aanwezig om u te adviseren tijdens de integratiefase van uw onderneming en om u te ondersteunen bij het sneller en effectiever realiseren van uw doelstellingen. We zijn ons er namelijk terdege van bewust dat 80% van alle fusies en overnames door een slechte voorbereiding en een gebrek aan aandacht voor integratie-effecten tijdens het natraject niet slaagt.

De jarenlange ervaring in het optimaliseren van prestatie- en stroomlijningsprocessen vormen samen met de overkoepelende beginselen van milieubescherming en ethiek de kern van Innovox. We benadrukken dat de waardeketens van ondernemingen een breder perspectief op duurzaamheid moeten ontwikkelen om er voor te zorgen dat onder meer klantrelaties, zakenrelaties en leveringsketens levensvatbaar blijven. We beseffen dat om echte vooruitgang te kunnen boeken we radicale en innovatieve ideeën moeten ontplooien en uitvoeren. Daarom adviseren en helpen we onze klanten niet alleen bij het verwezenlijken van efficiënte en milieuvriendelijke productie-, handels- en dienstverleningsprocessen, maar ook bij de holistische integratie van het netwerk van consumenten, leveranciers en tussenhandelaren in de leveringsketen. We streven er naar om enerzijds tegemoet te komen aan de behoefte van de dag en anderzijds rekening te houden met de wereld van morgen om tegelijkertijd de kansen die dit biedt om te zetten in nieuwe bedrijfsmogelijkheden. We zijn er van overtuigd dat de “duurzame, holistische aanpak” niet alleen zakelijke kansen oplevert, maar tevens ook noodzakelijk is. Nieuwe manieren van denken over economie en maatschappij vervangen in snel tempo de “traditioneel-zakelijke benadering”, waardoor duurzaam ondernemen volledig in ons DNA zal worden opgenomen.

Onze diensten bestaan uit:

• Duurzaamheidsanalyse en duurzaamheidsonderzoek
• Uitvoeren van bewustzijnsprogramma’s om organisatieverandering te starten
• Afstemmen van organisatiedoelstellingen om duurzame klantaanbiedingen en organische groei te bereiken
• Ontwikkeling van groene vraag- en aanbodketen
• Ontwikkeling van groene producten en diensten
• Duurzame kostenbesparing

Zakelijke ecosystemen zijn entiteiten waarvan uw organisatie afhankelijk is om zaken te kunnen doen. Duidelijke voorbeelden hiervan zijn partners in de leveringsketens zoals leveranciers en distributeurs. De huidige zakelijke ecosystemen zijn echter complexer dan de traditionele leveringsketens, waardoor het voor ondernemingen moeilijker is om hun zakelijk ecosysteem in kaart te brengen. Innovox & Partners helpt u bij het verkrijgen van inzicht in uw eigen zakelijke ecosysteem. We zetten daarbij ons omvangrijke netwerk in om u te helpen bij het nemen van slimmere strategische beslissingen en het leggen van strategische verbanden.

Binnen dit ingewikkelde proces van het bevorderen van duurzame leveringsverbanden spelen wij een bemiddelende rol. Daarnaast bieden we een combinatie van adviesdiensten en technische ondersteuningsdiensten.

Sociale ondernemingen kunnen innovatie stimuleren door belangrijke klantinformatie via de klant zelf te achterhalen. Dit kunnen zij vertalen naar ontwrichtende productinnovaties en verbeterde dienstverlening. Sociale innovatie creëert daarmee niet alleen waarde voor de samenleving, maar fungeert ook als een belangrijk prestatiecriterium voor zakelijk succes. Het stelt ondernemingen in staat om hun kernactiviteiten door middel van geavanceerde, sociale tools uit te breiden. Bij Innovox helpen we u bij het toepassen en afstemmen van technologische inzichten op uw bedrijfsstrategie. Bovendien ondersteunen we u bij het wijzigen van de werkcultuur binnen uw organisatie, om daarmee prestaties te verbeteren en interactie met klanten te versnellen.

Onze mogelijkheden wat betreft sociale innovatie zijn:

• Advies op het gebied van sociale bedrijfsstrategie
• Ontwikkelen van sociaal ecosysteem om synergetisch effect voor sociale ondernemingen mogelijk te maken
• Faciliteren en bevorderen van sociale bedrijfscultuur om het personeel en de operationele doeltreffendheid te optimaliseren
• Bevorderen van nieuwe technologieën om innovatie en klantbetrokkenheid te faciliteren